En virksomhet er bare så god som menneskene som utgjør den. Det er mange bevegelige deler og tilnærminger du må vurdere når du planlegger en oppadgående bane for et selskap. La oss ikke glemme det viktigste aktiva et firma kan ha: det er ansatte. Dette inkluderer deg!

Hvis du vil hjelpe bedriften med å lykkes, må du investere i deg selv. Arbeid med å forbedre deg selv, og du vil inspirere teammedlemmene dine til å gjøre det samme. Virksomheten din vil ha nytte av det. Her er 6 måter å gjøre deg til den største eiendelen i virksomheten din.Reklame

1. Forbedre helse- og energinivået

Arbeidsdager kan være lange og stressende. Uten helse og energi til å klare deg gjennom en dag, vil du aldri kunne gjøre ditt beste arbeid og hjelpe bedriften din til å trives. Følg Anna Shelleys råd og spør deg selv hver dag: Hva er en ting jeg kan gjøre i dag for helsen min? Gå en tur. Spis grønnsakene dine. Drikk mer vann. Få nok søvn. Det er ubegrensede alternativer å velge mellom.

2. Etablere vellykkede vaner og rutiner

Viljestyrke er en begrenset ressurs. Vaner er forskjellige. Når vane en gang er oppnådd, blir den automatisk og trenger ikke lenger viljestyrke for å følge med. Hvilke vellykkede vaner og rutiner vil du legge til dagen din? Kyle Hart gir en liste over 16 hverdagsvaner hos produktive mennesker som referanse. Uansett hvilken vane du bestemmer deg for, fortsett den i 66 dager. Dette er gjennomsnittlig tid det tar å danne en ny vane. Fra å maksimere nedetid til å vokse fra feil, gjør vaner en stor forskjell i ditt profesjonelle og personlige liv.Reklame

3. Lær hvordan du kan gi og motta tilbakemelding

Verden er i endring og utvikling. Den eneste måten en bedrift kan følge med på, er å vedta en kultur der folk føler seg åpne for å gi og motta tilbakemelding. I en verden der en persons mening kan gi eller ødelegge omdømmet ditt, er det nødvendig med umiddelbar respons på interne og eksterne tilbakemeldinger. Tilbakemelding er hvordan mennesker og bedrifter lærer hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Tilbakemelding er hvordan bedrifter og mennesker vet hva som må endres. Følg tipsene til David William til gi konstruktive tilbakemeldinger mens du unngår stygge konfrontasjoner .

4. Vær en selvstarter

En av mine første ledere, Paul, fortalte meg noe for 15 år siden som jeg fremdeles husker den dag i dag. Da jeg ba ham godkjenne å bruke tid på å undersøke en prosjektide, sa han Ravi, det er bedre å be om tilgivelse enn å be om tillatelse! Poenget hans var at i en travel arbeidsplass, i stedet for å lete etter godkjenning, være en selvstarter og gjøre jobben. Til og med noe enkelt å legge en ide og overføre den til ledelsen din viser initiativ. Hvis du er overbevist om verdien av det du gjør, kan du anbefale sjefene dine i stedet for bare å be om tillatelse til å se nærmere på noe. Mennesker setter verdi på ansatte og ledere som tar grep.Reklame

5. Prioriter arbeidet ditt for effektivitet og innvirkning

I en travel verden er prioritering en viktig ferdighet. Pareto-prinsippet sier at 80% av resultatene produseres av 20% av innsatsen. Hvordan kan du bruke dette på ditt eget arbeid for å hjelpe deg med å fokusere på de viktigste oppgavene? Ta ut oppgavelisten din (eller skriv ned alle tingene du trenger for å få gjort på jobben). Prioriter denne listen basert på hvilke som er viktigst for virksomheten din. Sirkel de 20 beste oppgavene og forplikt deg til å bruke mesteparten av tiden din og krefter på dem. Du kan bruke denne metoden på enkle oppgaver eller et sett med store prosjekter du jobber med.

6. Arbeid med en trener

Nesten alle utøvere i verdensklasse - innen sport, kunst eller næringsliv - jobber med en trener. En studie av International Coach Federation viser at coaching genererer læring og klarhet for handling fremover med en forpliktelse til målbare resultater. De aller fleste selskaper (86%) sier at de i det minste gjorde investeringene sine tilbake. Eric Schmidt, tidligere styreleder og administrerende direktør i Google, går et skritt videre og sier det å ha en trener var blant de beste rådene han noen gang fikk . Hvis du ikke allerede har en trener, kan du finne noen som kan hjelpe deg med å gjøre deg til den største ressursen i virksomheten din.Reklame