5 SENTRALE TREKK VED ET KARISMATISK LEDERSKAP

Hvis du noen gang har vært i et rom med noen og funnet ut at du vil være mer rundt personen, høre mer om hva individet sa, tenkte eller gjorde, er sjansen stor for at du har vært i selskap med noen med karisma.

Hvis du analyserer din erfaring med å jobbe med forskjellige ledere, kan du sikkert finne ut minst en, muligens flere, ledere som var karismatiske.

Du kan kanskje ikke beskrive karisma presist, men du vet sannsynligvis det når du ser det. Karisma er en overbevisende sjarm eller innbydende person som kan inspirere andres engasjement og hengivenhet. Det er en mystisk attraksjon som er utfordrende å tallfeste, men svært vanskelig å motstå.

Forutsetningen for karismatisk ledelse er å utnytte lederens karisma. Karismatisk ledelse er en lederstil som bruker lederens autentisitet, kommunikasjonsdyktighet og inspirasjon til å hente ut det beste i andre. Mens noen ledere mener at nøkkelen til å få teamene sine til å prestere, er å tilby jevnlig tilbakemelding eller sette dem gjennom den ene treningen etter den andre, mener karismatiske ledere at de er nøkkelen til forbedret ytelse. De tror at folk reagerer godt på deres eksempel og inspirasjon. Ingen gjør dette bedre enn ledere med karisma.

Karismatiske ledere er som magneter - de trekker folk til seg og får frem det beste fra de rundt seg . Karismatiske ledere har en innbydende personlighet, en dybde av visdom og en beherskelse av språk som gjør deres kommunikasjon som en appetittvekkende appetittvekker: Det etterlater spisesteder som ønsker mer.

Karismatisk ledelse er et verktøy i lederens arsenal . For noen mennesker er det naturlig nok det første verktøyet de når etter. Disse lederne kan være karismatiske uten anstrengelse, og de har en tendens til å ofte stole på denne ressursen. Andre kan ha evnen til å stå opp for anledningen og vise karismatisk lederskap, selv om det kanskje ikke er deres første instinkt. For andre ledere krever karismatisk ledelse innsats og intensjon.

Nok med spenningen allerede: Hva er nøkkelegenskapene til karismatisk ledelse?

Her er fem nøkkelidentifikatorer du finner i karismatisk ledelse:Reklame

1. Karismatisk ledelse er oppløftende

Karismatiske ledere er oppløftende. De kan gå inn i en storm og få øye på regnbuen på den andre siden. De kan sitte i kaos og likevel være helt sikre på at alt vil være bra.

Hvis en person opplever en virvelvind av følelser og engasjerer seg med en karismatisk leder, vil individet dra med en følelse av ro. Karismatiske ledere ser problemene, men de oppfatter muligheter. Deres perspektiv er oppløftende, og deres optimisme er smittsom.

For eksempel var jeg med på å styre en lederovergang i en organisasjon som var planlagt, men likevel stressende. Den nye lederen arvet et nytt selskap og mange uventede utfordringer. Det var spenning i seniorledelsen, og den uroen var til å ta og føle på blant de ansatte. Til tross for utfordringene var den utøvende fylt med håp og kommuniserte det håpet konsekvent og overbevisende. I det øyeblikket lederen gikk inn i rommet og begynte å snakke, kunne ansatte se muligheten.

2. Karismatisk ledelse markeres av kommunikasjonsdyktighet

En av de karismatiske ledernes mest definerende trekk er muntlig kommunikasjon. Karismatiske ledere er begavede formidlere. Ordene deres er krydret med nåde, budskapet deres er nøye skreddersydd for publikum, og deres utvalg av eksempler gjenspeiler en kirurgs presisjon.

Når jeg tenker på de karismatiske lederne som jeg har kjent i løpet av livet, er det få som er mer definerende enn Pastor Dr. William J. Barber II .

Da jeg møtte pastor Dr. Barber våren 2016, hadde jeg allerede opplevd min del av fagforeningsprotester og trodde jeg visste alt jeg trengte å vite om organisering av motstandsbevegelser; Jeg hadde allerede tilbrakt mesteparten av livet i den evangeliske kirken, så jeg var ganske kjent med å møte pastorer og ledere som kunne vekke et sovende publikum til fullskala hysteri.

Ingenting kunne imidlertid ha forberedt meg på lederen jeg møtte. Pastor Dr. Barber hadde et teologisk perspektiv som ønsket alle velkommen, ikke på et grunt vi alle skal overvinne, men på en reflekterende måte. Han var den første troslederen jeg hadde møtt som slo sammen sin tro med religionen sin. Som en langvarig kommunikator vil jeg advare ham om at stedet for å holde prekener var på talerstolen, ikke foran redaksjoner eller i nærvær av medier. Han snakket om en moralsk fusjonsbevegelse og om å ta beslutninger som gjenspeiler våre dypeste moralske og konstitusjonelle verdier.

Det er seks år siden det første møtet, og stjernen hans har fortsatt å stige. Han har gitt ut to bøker og vil snart gi ut en tredje. Han har blitt anerkjent som et MacArthur Genius, og han er universitetslektor ved Union Theological Seminary. Han er invitert til samfunn og til moralske kamper over hele verden på grunn av sin visjon, sitt arbeid og hans evne til å forholde seg til mennesker fra alle samfunnslag.Reklame

Etter alt å dømme, legemliggjør han karismatisk ledelse.

3. Karismatisk ledelse er modig

Karismatiske ledere er modige. De tar avgjørelser som kan være upopulære i dag, men som er nødvendige og til og med respektert i fremtiden.

For eksempel manusforfatter Adele Lim gikk nylig bort fra arbeidet med Crazy Rich Asians-oppfølgeren på grunn av en grotesk lønnsforskjell. Hun fikk utbetalt 100 000 dollar for arbeidet sitt med prosjektet, mens hennes hvite, mannlige kollega fikk utbetalt 800 000 dollar. Dette var et modig, men likevel vanskelig grep.

For det første kan mange velrenommerte og kompetente forfattere aldri få muligheten til å skrive for en stor serie. Ved å avsløre lønnsforskjellen avviste Lim ikke bare arbeid, hun erkjente offentlig det som måtte være smertefullt privat; hun fikk utbetalt en åttendedel av det kollegaen hennes tjente.

Det er en viss følelse av skam når et individ diskuterer smerte. Lim slo skammen og sto modig på sitt. Jeg er trygg på at asiatiske kvinner, og alle kvinner, vil ha nytte av holdningen hun tok.

Et annet eksempel på denne linjen er Oscar-vinnende skuespillerinne og komiker Mo’Nique . Da Mo’Nique oppfordret til boikott av Netflix i 2018, gjorde hun det for det hun kalte diskriminering av kjønn og rase. Hun sier at hun ble tilbudt $ 500 000 for en komediespesial, mens Netflix angivelig tilbød skuespilleren Amy Schumer 13 millioner dollar.

For folk som aldri har kommet nær å tjene en halv million dollar, kan jeg forestille meg å høre at en skuespillerinne takket nei til $ 500 000 og deretter spurte tilhengerne hennes om å boikotte streaming-selskapet kan ha vært litt mye. The Root rapporterte:^[1]

I 24 måneder etter at spesialen hadde premiere, ville Mo’Nique ikke være i stand til å knekke noen av vitsene hun gjorde i Netflix-spesielle andre steder, og når de 24 månedene var oppe - ville Netflix også ha første dibs på disse vitsene. Så i utgangspunktet ønsket Netflix at hun skulle ta $ 500 000 dollar for ikke å kunne gjøre det hun driver med å gjøre i utgangspunktet, og hun skulle være ok med det?

I en demonstrasjon av besluttsomhet og mot nektet Mo’Nique tilbudet. Jeg kan bare forestille meg hvor vanskelig det å ha vært.

Sannheten er at når folk snakker om beundringsverdige verdier, synes mot alltid å være inkludert i listen. En av grunnene til at dette trekket skiller seg ut er fordi det er vanskelig å konsekvent øve. Noen mennesker begynner med den hensikt å være modige og deretter gi etter for presset fra publikum, deres tilhengere av sosiale medier, venner, arbeidsgiver eller andre i myndighetsstillinger i livet.

Karismatiske ledere er modige. De er dristige, og de er villige til å ta prinsipielle posisjoner, selv til andres bekymring.

4. Karismatisk ledelse er original

Karismatiske ledere er originale. I stedet for å være en karbonkopi av andre, bryter de formen. Fordi originalitet er så sjelden, er det forfriskende når vi ser det.

Karismatiske leders originalitet skinner ofte gjennom fordi de er komfortable med hvem de er og tror at deres naturlige jeg er deres beste selv. De vil ikke bli overbevist om at de ikke er gode nok, og deres tro på seg selv gjør at de kan være originale, noe som frigjør andre til å gjøre det samme. De har en unik måte å kommunisere på og en uvanlig måte å tolke vanlige hendelser på.

5. Karismatiske ledere er likbare

Jeg snakket med en langsiktig politisk operatør om hvorfor noen kandidater svever og andre knapt får føttene fra bakken. På papiret kan kandidatene være like når det gjelder politiske posisjoner, bakgrunn og prestasjoner. Likevel er en av kandidatene utrolig populær, og etterlater publikum å spise ute av individets hender, mens de andre sliter enormt for å bli lagt merke til og bli tatt på alvor.

Min venn fortalte meg at det kommer ned på likability. Folk vil velge noen som de ønsker at de kan være. De vil velge rollemodellen eller helten.

Det samme gjelder karismatiske ledere. Karismatiske ledere er likbare: De gjenspeiler forhåpningene til folket som tiltrekkes av dem. Et utrolig viktig trekk hos karismatiske ledere er likbarhet. I kjernen er de sympatiske.Reklame

For ekstroverte er disse personene menneskene du vil ta deg en drink med. For introverte er de karismatiske lederne de du vil henge med hvis du kan komme over ønsket om å være alene.

Denne funksjonen er så viktig at jeg sjelden har møtt mange karismatiske ledere som ikke er like. Sannsynlighet er hånden og karisma er gløden: De to følger naturlig hverandre.

Hva trenger mer en karismatisk leder?

Mens karismatisk ledelse er beundringsverdig, er det ett verktøy i lederens verktøykasse. En karismatisk leder uten visjon, et talentfullt team av fagpersoner med forskjellige ferdighetssett eller avgjørende vil ikke være i stand til å lede et team gjennom selskapets forskjellige livsfaser.

Det er viktig at hvis det karismatiske lederskapet ikke ledsages av et engasjement for etikk og praktisk kunnskap, kan det være veldig farlig. En karismatisk leder som mangler integritet kan ødelegge mennesker, selskaper og samfunn. Tenk på noen av verdens dypeste synder - folkemord på innfødte, slaveri, eugenikk hos svarte og Latinx-kvinner, massedrap på jødiske folk - som ble aktivert av mennesker som kan ha vært karismatiske, men også blottet for moralsk senter.

Ganske enkelt er det uansvarlig å utøve karisma isolert av integritet, etikk og en ekte bekymring for andre mennesker.

Siste tanker

Alle kan praktisere karismatisk ledelse. Ledelsesstiler ligner mye på muskler. Hver av oss bruker noen muskler mer enn andre, og musklene vi bruker har en tendens til å være sterkere.

Ledelsesteori og implementering er på samme måte. Basert på vår historie, personlighet og karriereopplæring, har noen ledere brukt mer tid på å utøve autoritative lederstiler, noe som kan komme naturlig. Dette betyr ikke at en leder ikke kan endre seg, men endring skjer med bevissthet, praksis og intensjon.

Ved å trekke alt dette sammen er karismatisk ledelse kraftig. Det er også beundringsverdig. De fleste kan jobbe for å bli en mer karismatisk leder, men bør gjøre det mens de er oppmerksomme på de andre elementene i ledelse som hjelper dem å være en mer effektiv og avrundet leder.Reklame