Å finne suksess i dagens konkurransedyktige verden betyr å utnytte alle muligheter som er tilgjengelige for deg.

Mens det er en vedvarende fortelling i vår kultur om den ensomme ulven eller cowboyen som spiller etter sine egne regler og fremdeles lykkes. Virkeligheten er at ingen kommer helt til topps alene.

Så å si alle vellykkede mennesker har hatt en mentorisk innflytelse i livet sitt, enten det var en lærer, foreldre eller sjef, noen fungerte som et forbilde, trener eller cheerleader som presset dem ut av komfortsonen til suksess.

Men er veiledning en døende kunst? Hva ser du etter hos en mentor? Hvordan finner du en? Og hva kan du forvente deg av mentorprosessen? Svar på alle disse spørsmålene og mer i dette innlegget.

Innholdsfortegnelse

1. En arbeidsdefinisjon av veiledning
2. Hvordan er en god mentor?
   • Tre tegn på en god mentor
3. Er du klar for en mentor?
4. Tips for å få en mentor
5. Konklusjon

En arbeidsdefinisjon av veiledning

For våre formål her er en mentor noen som har visdom. Og hva er visdom? Det er kombinasjonen av kunnskap og erfaring .

En mentor er generelt noen som har vært i et felt en stund og lykkes med det de gjør. Mentoring i seg selv er definert som et forhold mellom en mer erfaren person (mentoren) som støtter og oppmuntrer andre (mentee) i sin virksomhets- eller karrierevei.^[1]Mentorer fungerer generelt som en ressurs for mentee uten at mikro administrerer dem.

Som mange mennesker har jeg hatt fordelen av forskjellige mentorer gjennom årene, og de har vist seg å være uvurderlige for min vekst og suksess. Faktisk var de første streifene mine på internettmarkedsføring fordi jeg hadde sett en venn av meg bli veldig vellykket med å jobbe hjemmefra på datamaskinen sin. Da jeg henvendte meg til ham om å hjelpe meg med å lære virksomheten, sa han ja, men bare hvis vi setter visse grunnregler.

Selv om dette var en mye mer formell oppgjør enn jeg forventet, ser jeg tilbake på verdien av tilnærmingen hans. Her er reglene vi ble enige om:

Møter

Vi skulle møtes hver onsdag til lunsj, hvert møte ville vare i omtrent en time, og hvis en av oss ikke greide det, trengte vi å gi den andre 24 timers varsel. Dette gjorde mentorforholdet til en prioritet.

Akkurat som alt annet som var viktig for bedriftens suksess, hadde jeg forpliktet meg til det og tatt det på alvor.

Nå siden det første mentorforholdet har jeg hatt andre med forskjellige mennesker som bodde langt borte fra meg, noen til og med i andre land. I disse tilfellene møttes vi via telefon, direktemelding eller videokonferanse, men vi hadde alltid en bestemt tid og en vanlig tidsplan.Reklame

Varighet

Han insisterte på at mentorforholdet vårt hadde en cutoff-dato på tre måneder. Han forklarte at mens han var glad for å hjelpe, var han ikke interessert i å bli en krykke for meg hver gang jeg hadde problemer. Dessuten klarte jeg ikke å betale ham, og som han forklarte, har jeg et liv utenfor jobben.

Som det viste seg har vi holdt kontakten gjennom årene og utveksler tanker og ideer regelmessig, faktisk er det ikke uvanlig at han kommer til meg for å få råd nå. Men å ha denne tre måneders fristen var viktig av et par grunner.

Først fikk det meg til å fokusere oppmerksomheten min på ham som en ressurs. Å vite at dette informasjonsmagasinet kom til å tørke opp en dag fikk meg til å verdsette tiden hans mer.

Etter hvert som tiden gikk, fant jeg meg selv å ha med meg en liten notisbok slik at jeg kunne notere spørsmål og ideer til neste møte. Dette er en vane jeg fortsetter den dag i dag, selv om telefonen min har erstattet den bærbare datamaskinen.

Den andre tingen den gjorde var å gi ham en ut. Dette var ikke noe jeg skjønte før jeg begynte å veilede andre. Ikke alle er kuttet ut for å være en gründer eller bedriftseier. Noen mennesker tar ikke retning eller er bare ikke organisert nok til å være sin egen sjef.

Dette kan være veldig frustrerende for mentoren, de legger en betydelig innsats i forholdet, og hvis de fortsetter å føre hesten til vann uten å få dem til å drikke, blir det vanskelig å veilede disse menneskene tålelig for å kunne ha en hard cutoff-dato.

Mål

I vårt aller første møte satte vi (og skrev ned) mål for forholdet vårt. Jeg var helt ærlig litt stymied da han spurte meg hva målene mine var for møtet vårt, men heldigvis for meg hadde han gjort dette før og var i stand til å hjelpe.

Vi bestemte oss for at målene for dette mentorforholdet ville bestå av følgende:

• Utvikle et nettsted spesielt for mine online markedsføringsaktiviteter.
• Utvikle forskjellige markedsføringsstrategier for produktene og tjenestene jeg tilbød.
• Overvåk og analyser de forskjellige markedsføringsstrategiene ved hjelp av A / B-testing for å bestemme de mest kostnadseffektive prosessene.
• Kom opp med en langsiktig (5 års) plan for virksomheten.

Nå som vi hadde våre mål i tankene, gikk vi gjennom og brøt hver av dem ned i mindre trinn som kunne settes på vår tre måneders tidslinje.

Hvordan er en god mentor?

Flotte mentorer er som nordstjernen, ikke en GPS.

Mann jeg elsker GPS-en min! Jeg kobler til en adresse og får sving for sving til veien. Jeg har ikke gått tapt, selv i en helt ukjent by på mange år. De nyeste vil til og med omdirigere deg for å unngå trafikkforsinkelser, bygging eller ulykker.

Men tilbake i begynnelsen av navigasjonen var nordstjernen en viktig navigasjonsguide.Reklame

Ved hjelp av et fast punkt på himmelen kunne skipskapteiner navigere seg over store hav som reiste fra ett kontinent til et annet.

Mens dagens kapteiner kan gå til og fra veldig spesifikke porter ved hjelp av en GPS som kartlegger en nøyaktig rute. Å bruke nordstjernen til navigering var mye mindre presis. Du kan komme deg fra ett kontinent til et annet, men hav, vind og storm vil sikre at du aldri tok samme rute to ganger.

En god mentor er som nordstjernen, ikke en GPS. De vil gi deg veiledning, bare ikke spesifikk retning.

Tre tegn på en god mentor

Hvordan kan du gjenkjenne en god mentor? Her er noen viktige tegn:

1. De lar deg gjøre feil.

Begrepet Erfaring er den beste læreren er sant. Et mentorforhold skal ikke redde deg fra alle feilene dine, mens det å gå tapt i storm er skummelt, det kan bare kaste deg ut av kurs nok til at du lander på et bedre sted.

2. De unngår å bli helten.

Selv om dette definitivt er relatert til det første punktet, må de tillate deg å mislykkes og gjøre dine egne feil. Det er mer enn bare det. Mentoring kan mate inn i mentorens ego.

Å bli sett på som og tenke på seg selv som den med alle svarene, kan få dem til å ubevisst ønske å leve opp til den forventningen. En god mentor vil erkjenne dette og bare gi råd om at de er kvalifiserte til å gi.

3. De bruker spørsmål, ikke svar.

Det er et gammelt ordtak:

Den gode Herren ga oss to ører og en munn av en grunn. Du bør lytte dobbelt så mye som du snakker.

I så måte er mentorprosessen omtrent som terapi. En god terapeut er der for å hjelpe deg å jobbe gjennom problemer og problemer på egen hånd. De gir deg verktøy, råd og forslag, men det er du som må gjøre det harde arbeidet, de vil ikke gjøre det for deg.

En god mentor gjør det samme.

Er du klar for en mentor?

Vi har snakket mye om veiledning, mentorer, hva de gjør, hvordan de gjør det, og hva som gjør det bra. Men veiledning er en toveis gate.Reklame

Hvis du ser fordelene med å få en mentor, er det viktig å forstå at du som mentee også har forpliktelser og ansvar overfor mentoren. Husk alltid at du ber om at noen skal dele sin hardt opptjente kunnskap og erfaring med deg, kanskje gratis og kanskje (som jeg gjorde), slik at du kan komme inn i samme virksomhet som dem og en dag bli en konkurrent.

Dette er noen alvorlige ting du vil vurdere før du går inn i et mentorforhold:

Er du coach-dyktig?

Dette kan virkelig være et problem for gründere, mange ganger vil vi ha våre egne ideer og måter å gjøre ting på.

Kanskje vi har hatt suksess i andre virksomheter før, og vi har en oversikt over suksess. Erkjenne at de tingene som ga oss tidligere suksess, ikke kan oversettes til suksess denne gangen.

Å starte på null igjen kan være en bitter pille å svelge. Du må kunne sette av det du tror du vet og lære nye og forskjellige måter å oppnå suksess på.

Tar du råd eller kritikk godt?

Ingen voksne liker å bli kritisert eller fortalt hva de skal gjøre, men å være moden voksen betyr at du kan motta retning og kritikk uten å ta det personlig.

Hver fotballspiller på videregående skoler innser at treneren roper slik at laget blir bedre, ikke fordi han ikke liker deg personlig. Likeledes rettes ikke mentorens kritikk mot deg, men snarere for å få deg til dine forutbestemte mål.

Er du forpliktet til prosessen?

Lengden på mentorforholdet kan vare alt fra noen uker til noen år. Hvis du ikke er villig til å bruke tid og krefter som trengs, må du ikke engang komme i gang.

Ved å ha noen til å veilede deg, bruker de sin tid og krefter på å hjelpe deg. Ingenting frustrerer en god mentor mer enn noen som er uorganiserte, som savner avtaler eller som ikke er villige til å bruke tid og krefter som trengs.

I tillegg må du ha realistiske forventninger til mentorforholdet. Jeg har sett folk nærme seg potensielle mentorer utelukkende basert på mentorens nettverk eller forbindelser. Den potensielle menteeen ser mentoren som en kanal for å komme til menneskene som han tror virkelig kan hjelpe karrieren hans. Dette er et stort nei nei.

Først og fremst er det en uærlig måte å starte mentorforholdet på. For det andre har jeg aldri sett det fungere, og det gir vanligvis tilbakeslag.

Mentorer, som oss alle, liker ikke å bli brukt til skjulte motiver, og når motivene dine blir tydelige, er det ikke bare slutten på mentorforholdet, men det setter vanligvis den tidligere mentes omdømme i fare.Reklame

Så hvis mentoren din introduserer deg for nettverket deres, må du alltid være respektfull og ta kontakt med mentoren din før du tar kontakt med noen de har presentert deg for.

Tips for å få en mentor

Mange hjelper mer enn gjerne noen nye i virksomheten med råd eller veiledning. Men å bli mentor er en mye mer involvert prosess.

Før du ber noen om å være mentor, må du ha noe du tar med til bordet. Tross alt er en mentor enig i å ta deg under deres fløy, så holdningen, omdømmet og suksessen din er en direkte refleksjon over mentoren.

Tips nr. 1 - Gå en ekstra mil

I et arbeidsmiljø ser potensielle mentorer alltid på og vurderer de nye menneskene. De legger merke til de som kommer inn hver dag nøyaktig klokka 09.00 og drar nøyaktig klokka 17.00. Og de legger også merke til de som kommer inn tidlig, holder seg sent og ikke klager over å gjøre oppgaver som ingen andre vil gjøre.

Så ved å legge ned litt ekstra innsats, vil du bli en mye mer attraktiv kandidat for en mentor.

Tips 2 - Behandle alle som portvakt.

En portvokter er en person som har tilgang til en innflytelsesrik person. Den åpenbare portvakten er sjefens sekretær eller personlige assistent. Dette er mennesker du ikke vil forbanne deg!

Den vanskeligste delen er at du ikke kjenner alle forholdene som portvakten har. Så selv om du kanskje har et godt forhold til portvakten, har du kanskje vært uhøflig eller uprofesjonell mot en medarbeider som er venn med den sjefens assistent. Du har nettopp gjort livet ditt vanskeligere enn det trenger å være.

Tips 3 - Spør!

Når du har vist deg å være engasjert, hardtarbeidende og verdifull for organisasjonen, må du være direkte og be om mentorforholdet.

Ikke forvent at mentorer søker deg. Du må være den som initierer forholdet.

Konklusjon

Å ha en god mentor kan ha utallige fordeler for din karriere eller forretningsliv. Ved å få kontakt med en mentor får du verdien av deres erfaring og kunnskap. Men enda viktigere, et mentorforhold vil gi deg ansvar, milepæler å nå, og en nøyaktig vurdering av dine ferdigheter.

Fremhevet fotokreditt: Unsplash via unsplash.com

Henvisning