På begynnelsen av 1900-tallet trengte Henry Ford å ansette fabrikkarbeidere til sitt eksploderende auto-imperium. Så han tok en unik vei for å tiltrekke seg sine ansatte: ved å tilby dem en åtte timers arbeidsdag.

Fords forslag om 9-5 konserter i en bilfabrikk virker kanskje ikke så forlokkende nå, men logikken hans var ganske nyskapende for tiden.

For hundre og tjue år siden var de fleste arbeidere vant til slitsomme skift på 12 timer eller mer. Å jobbe bare åtte timer på Henry Fords fabrikk føltes sannsynligvis som en ferie - en som takket være mer våkne arbeidere også styrket produktiviteten og produksjonen.

Raskt fremover 120 år eller så, og å jobbe 9 til 5 (eller en eller annen variasjon av det) har blitt normen. Men bare fordi en 9 til 5 konsert er vanlig praksis, betyr det ikke at det er en garanti for effektivitet, produktivitet eller ansattes lykke.

I løpet av de siste tiårene, etter hvert som teknologien har avansert, har arbeidstiden vært den samme - potensielt til en pris for arbeidstakere og deres selskaper. Det er på tide å gå tilbake til forventningene til arbeidsplanen og høste fordelene av autonomi sammen med den.

Her er fire grunner til at det å jobbe 9 til 5 ikke er ideelt for å tjene til livets opphold i dag.

1. Mennesker er ikke maskiner

På Fords tid var maksimal produksjon nøkkelen til suksess. Jo flere biler du bygde under et skift, jo mer suksessfulle ble du - og arbeidere på samlebåndet var bare nok en tannhjul i produksjonshjulet.Reklame

Men nå, de fleste av oss monterer ikke Model T i fabrikker. Og det er bare ingen magisk formel som garanterer maksimal effekt eller effektivitet.

Ideen om at ansatte er som maskiner - hvis de legger inn åtte timer får du x dollar ut - er absurd, sa Ryan Carson, administrerende direktør i Treehouse, til Inc.^[1]

Mennesker er ikke maskiner. Det betyr at ikke alle menneskers rytmer og ferdighetene som kreves for jobbene deres, kommer til å inngå i en tradisjonell 9-5 arbeidsplan. Ja, å jobbe 9 til 5 hver dag kan gi en ansatt suksess. Men en tradisjonell tidsplan kan også slukke en annen persons evne til å utnytte andre ferdigheter, som kreativitet, innovasjon eller teamarbeid.

Jeg vil være den første til å si at det er tid og sted for kontortid. Når det er mulig, setter jeg stor pris på å ha teammedlemmer sammen til samarbeide (i tillegg er det praktisk å planlegge møter når alle er på kontoret samtidig).

Men jeg ser ikke kontortiden min som den viktigste delen av jobben min. Egentlig kommer noen av mine beste ideer til meg når jeg ikke er ved skrivebordet mitt. Jeg brainstormer ofte mens jeg går på tur i helgene eller på treningsstudioet tidlig på morgenen. Når disse uventede ideene kommer opp på meg, skaper jeg tid for å få jobben utført - og det er vanligvis ikke mellom 9 og 5.

Med litt fleksibilitet kan arbeidstakere bestemme når de gjør sitt beste, og deretter planlegge deretter. Derfor tillater en administrerende direktør sine ansatte å velge mellom fire 10-timersdager eller fem åtte-timersdager, og hvorfor mange selskaper følger etter - målet er å gi slipp på stivhet til fordel for fleksibilitet og alle fordelene som følger med det .

For å bestemme hvilken type arbeidsplan som er ideell for deg å gjøre jobben din bra, tenk på når du gjør ditt beste arbeid. Når er du mest kreativ og våken? Når føler du deg mest motivert?Reklame

Du kan være mer produktiv og kreativ først om morgenen. Hvis det er tilfelle, arbeid da. På den annen side, hvis de sene kveldstidene gir drivstoff til dine beste ideer, kan du skjære noen timer arbeidstid før du legger deg.

2. Fleksibilitet øker produktiviteten

Fleksibilitet på jobben er ikke bare et hyggelig tillegg til en fordelepakke eller et positivt aspekt av arbeidsplasskulturen. Jeg har faktisk trodd fleksibilitet er viktig for suksess for både ansatte og selskaper.

Tenk på en tid i livet du fulgte en stiv, forutsigbar arbeidsplan, uansett om du bestemte deg for det eller ikke. Deretter reflekterer du over en tid da du jobbet flere timer enn du ønsket, bare for å oppfylle en krevende veilederes forventninger til din rolle.

Hvor lykkelig var du i løpet av den tiden av livet? Og vær ærlig, hvor bra gjorde du det egentlig på jobben din? Likte du å møte opp hver dag, eller gruet du deg til å se inn?

Hvis du har opplevd utbrenthet før (eller hvis du er midt i det nå), vil du sannsynligvis være glad for å høre at det å jobbe for mye ikke bare er dårlig for deg. Det er heller ikke bra for arbeidsgiverens bunnlinje. Det er bevis på at jo flere timer du jobber, desto mindre produktiv blir du.^[to]

På baksiden er det lykkeligere arbeidere som faktisk gjør det beste arbeidet. Det stemmer: Hjernen din fungerer faktisk bedre når du er fornøyd.^[3]

Det følger da at når folk har tid til et personlig liv - å drive hobbyer, investere i forhold og få en god natts søvn - vil de bli bedre arbeidere som et resultat.^[4] Reklame

3. Fleksibilitet forbedrer fokus

Et annet argument mot å jobbe 9 til 5: Begrensningene med en tradisjonell dagsjobbplan kan hindre folk i å fokusere på arbeidet foran seg.

Hvis du er en som fungerer godt under presset fra en frist, forstår du hvordan de mest produktive arbeidsdagene dine ikke nødvendigvis er de lengste.

Jeg kjenner følelsen. Personlig har jeg en tendens til å miste fokus og fart når jeg sitter fast på datamaskinen i for mange timer. Etter hvert som dagen går, minker oppmerksomheten min og interessen min for oppgavene litt etter litt.

Det kan være noe psykologisk i spill i begge scenariene. I sin bok Scarcity: Why Having Too Little Means So Much argumenterer forfatterne Sendhil Mullainathan og Eldar Shafir for at å ha mindre tid til å få gjort noe, øker produktiviteten ved å øke fokuset. Tanken er at begrensninger styrker strategi, noe som fører til bedre (og ofte, mer) arbeid.

En fleksibel arbeidsplan gir fordeler for ansatte og arbeidsgivere. Hvis du begrenser deg til en kortere (eller rett og slett mer fleksibel) arbeidsdag, har du mer insentiv til å styre tiden din godt, noe som betyr at oppgaver og prosjekter med høy prioritet vil få prioritet.

4. Arbeid hjemmefra legger til nye distraksjoner og krav

Livet i dag føles ukjent for mange av oss, og vårt arbeid er ikke noe unntak. Takket være Covid-19-pandemien jobber mange ansatte hjemmefra i stedet for på kontoret - og det kan ikke være fornuftig å tvinge fjernarbeidere til å følge de samme 9-5 arbeidstidene de hadde på kontoret.

Generelt, med et nytt miljø, kan du ikke forvente at folk skal spille etter de samme reglene. For det første kan det hende at mange ansatte ønsker å starte dagen før eller senere enn vanlig, uten byrden med å pendle til og fra kontoret.Reklame

På den annen side gir jobben din fra et hjemmekontor alle slags nye distraksjoner, fra å ta vare på barn og kjæledyr til en lunsj på sofaen.

Det er ikke bare arbeidsmiljøet som er forskjøvet på grunn av pandemien, men også arbeidernes evner til å møte kravene til jobben generelt.

Ta foreldre, for eksempel, som nå kan være ansvarlige for å ta vare på et smårolling eller overvåke barna sine fjernundervisning sammen med å sjonglere kravene til jobbene sine. Med disse nye kravene i arbeidsmiljøet er en tradisjonell 9-5 tidsplan ganske enkelt ikke en rettferdig eller realistisk forventning.

Siste tanker

Fleksibilitet gjør at disse utslitte arbeidstakerne kan fokusere på de viktigste tingene i livet - deres velvære og familiens helse - slik at de igjen kan gi sitt beste for å jobbe til bordet.

Det kan ta tid for kulturen å innhente moderne virkeligheter - legenden sier det, det tok en auto-tycoon å endre normen for mer enn hundre år siden. Men i boken min er fordelene ved autonomi på jobben en vinn-vinn for alle.

Mer om nye måter å jobbe på

• 10 tips som hjelper deg med å bli mer effektiv hjemmearbeid
• Hvorfor fremtiden for arbeid er fjern
• 17 typer hjemmejobber på nettet som virkelig lønner seg

Fremhevet fotokreditt: Matthew Henry via unsplash.com

Henvisning