Hvordan være en god leder og effektiv leder
Forfatter og høyttaler Brian Tracy sa en gang:
Bli den slags leder som folk vil følge frivillig, selv om du ikke hadde noen tittel eller stilling.
Det høres bra ut, men hvordan blir du akkurat den slags leder som andre vil følge? Uansett hvor du er i karrieren din, kan alle lære å være en god leder og effektiv leder. Å være leder handler egentlig om å vite hvem du er og hvor du vil hen.
Når du har nådd dette, kan du bedre dele ideene dine med andre og få frem de beste egenskapene. Som leder vil det å kjenne hva som gjør en god leder og hvordan disse egenskapene praktiseres være forskjellen mellom å oppnå et mål eller å ikke oppfylle kravene.
Å være en god leder og effektiv leder vil ikke alltid være enkelt. Noen av de mest suksessrike lederne i næringslivet har imidlertid kreditert tilbakeslag og frustrasjoner med uvurderlige læringserfaringer som gjorde dem til bedre ledere på lang sikt. Amazon-sjef, Jeff Bezos skrev en gang i et brev til sine aksjonærer at:[1]
Feil følger med oppfinnelsen.
Du føler deg kanskje ikke som en født leder, men ved å jobbe for å omfavne disse egenskapene, kan du lære å ikke bare være en god leder, men en som inspirerer andre.Reklame
1. Forstå verdien av de rundt deg
Uansett om de driver et Fortune 500-selskap eller en lokal spisestue, tar en god leder ikke teamet sitt for gitt. Dine ansatte valgte å bli med i teamet ditt og vil være mer villige til å akseptere ansvar og oppgaver hvis de vet at du ser på dem som et verdsatt medlem.
Effektive ledere veileder de rundt seg gjennom utfordringer, fordi de vet at et team er på sitt sterkeste når alle er fokuserte og forberedt på sin spesielle plikt. Ved å vise oppriktig interesse for de rundt deg, vil du kommunisere at du bryr deg om dine ansatte og deres rolle i organisasjonen.
2. omfavne samarbeid
Få jordskjelvende innovasjoner er resultatet av et enkelt sinn. En effektiv leder kan ha gnisten for en idé, men de ønsker samarbeid fra andre velkommen for å forme og forme den til en realitet.
Vellykkede ledere omfavner en samarbeidsånd med sine ansatte ved å dele sine forventninger og fremme engasjement. Dette kan være alt fra grupped brainstorming til teambuilding seminarer og klasser. Det handler ganske enkelt om å invitere til deltakelse fra de rundt deg.
3. Sett de ansatte opp for å lykkes.
Det er en nøktern sannhet at rundt 60 prosent av nye ledere mislykkes i løpet av de første 24 månedene.[to]Ofte spiller det ikke en viktig rolle å ikke stille de ansatte opp for suksess.
Som leder er det ditt ansvar å kjenne rollene til de i teamet ditt og hva de trenger for å utføre sine plikter.Reklame
- Har de materialene som trengs for å utføre jobben sin?
- Har de fått klare instruksjoner om deres mål?
- Vet de hvem de skal henvende seg til hvis de har spørsmål?
Dette er alt som hjelper til med å etablere medarbeidernes tillit og demonstrere sterke ledelsestrekk for de i teamet ditt.
4. Ikke bare dikter - lytt
Hvis det var ett trekk som var avgjørende for at en effektiv leder hadde, ville det være gode kommunikasjonsevner. Hvis alt du gjør er bjeffing av ordrer, vil det ikke gå lang tid før du ikke har noen å bjeffe ordrer på, for alle vil gå ut av døren.
Virgin Airlines-grunnlegger Richard Branson sier at en god leder bør lytte dobbelt så mye som de snakker.[3]Han innser at en god idé for å løse et problem kan komme fra hvem som helst i selskapet hans, enten de jobber i toppetasjen eller helt nederst.
Ikke prøv å løse hvert problem selv, spør andre om deres mening, og hvis noen kommer til deg med en idé, gi dem respekt for å lytte til det de har å si.
5. Anerkjenn suksesser
Mennesker need oppmuntring og anerkjennelse, tydelig og enkel. Hvis noen gjør en god jobb, så fortell dem det. En effektiv leder gleder seg ikke bare over sine egne gevinster, men feirer suksessene til de rundt dem.Grunnlegger av Ready Steady Selg, David Sessford , sier at effektiviteten til teamet hans forbedret seg med 35% ved å tilby regelmessige belønninger og bonuser for å treffe mål.
I følge Forbes ønsker 65 prosent av de ansatte mer tilbakemelding fra lederne sine.[4]Det er selvfølgelig mange måter å anerkjenne en ansattes suksess på.
- En enkel god jobb er alltid hyggelig.
- Festlige drinker eller måltider.
- Kampanjer og bonuser.
Litt anerkjennelse for en godt utført jobb kan komme langt og ofte tar det bare noen få minutter å vise det.Reklame
6. Lær å løse konflikter
Konflikter mellom ansatte vil helt sikkert dukke opp her og der. Hvordan du velger å håndtere dem kan være forskjellen mellom et produktivt team og et som løser ut.
Som leder bør du lytte til begge synspunktene og jobbe for å løse konflikter raskt og effektivt på den beste måten, slik at problemet ikke kommer opp igjen. Hemmeligheten bak effektiv konfliktløsning er å lære å skille folket fra følelsene knyttet til problemet. Ved å gjøre dette kan du bedre løse problemer på en måte som tilfredsstiller begge parter.
7. Vis tillit, ikke arroganse
Gode ledere trives med motgang og er villige til å ta sjanser, så lenge deres feil gir en verdifull læringsopplevelse. De er rolige i turbulente tider og forplikter seg til et handlingsforløp. Dette kan høres ut som blind arroganse, men det viser faktisk tillit, pluss vilje til å utfordre normen og streve for noe bedre.
Når du kjenn dine verdier og har en klar ide om hva du vil oppnå, vil du føle deg trygg på arbeidet du gjør.
8. Inspirer et delt syn
Husk det sitatet fra toppen om hvordan en god leder ville inspirere andre til å følge selv uten tittel? Det er fordi de vet hvordan de skal forene de rundt seg mot et felles mål eller en felles visjon. Dette gjøres gjennom god kommunikasjon, tillit og anerkjennelse av suksesser.
Effektive ledere brenner for ideene sine og leter aktivt etter måter å få de rundt seg begeistret for en idé eller et mål. Ved å ta kontakt med de ansatte og hjelpe dem å forstå hvorfor deres rolle betyr noe, vil du oppmuntre dem til å dele din visjon.
9. Hold deg oppdatert med din bransje
Teammedlemmene dine vil se på deg som personen med planen. De vil vite at du har ideer til å kapitalisere på de gode tider, så vel som å forvitre de dårlige tider. Dette betyr å holde deg oppdatert på hva som skjer i ditt felt og fortsette å utvide din kunnskap.Reklame
Snakk med andre ledere innen ditt felt og nettverk. Bli med i lokale profesjonelle organisasjoner. Ved å følge med på trender og endringer i feltet ditt, vil du være så mye tryggere på en leder for teamet ditt.
10. Stol på at dine ansatte skal lykkes
Gode ledere vet hvordan de skal delegere arbeid og er ikke redd for å sette tillit til sine ansatte for å utføre en oppgave. Hvis du alltid gjetter teammedlemmene dine, skaper du en fryktbasert arbeidsplass, og sannsynligvis mye harme.
Du har sikkert hørt uttrykket, ansatte slutter ikke i jobb, de slutter sjefer. Vel, mikromanagement er en sikker måte å gjøre de ansatte nøtter og få dem til å snu i et oppsigelsesbrev.
11. Gjenkjenne potensiell og fremme innovasjon
Ta deg tid til å bli kjent med de rundt deg, uansett hvilken stilling de har i organisasjonen. Hvert medlem i teamet ditt vil ha sine egne unike ferdigheter og mål - pleie dem.
En god leder er vekstorientert, for seg selv og andre. Forsøk å gjenkjenne muligheter for andre til å ta nye utfordringer, og støtt styrker når du ser dem. Effektive ledere steller andre til å lede.
12. Led med eksempel
Hvis du vil at de rundt deg skal være organisert, motivert og jobbe mot et mål, bør du også være det. Modeller oppførselen du vil at de ansatte skal omfavne. Det er enkelt å bare fortelle noen hva de skal gjøre, men det vil være langt mer effektivt hvis du er et eksempel med din egen oppførsel.
Bunnlinjen
Å lære å være en god leder og effektiv leder skjer ikke over natten. Det krever praksis og vilje til å jobbe med selvforbedring. Stor ledelse handler om å gjøre det rette og inspirere det samme i andre. Er du klar?Reklame
Flere ledertips
- 13 Ledelsesferdigheter som enhver god leder har
- Ledelse mot ledelse: Er den ene bedre enn den andre?
- 10 viktige ferdigheter for personaleadministrasjon hver leder trenger
Fremhevet fotokreditt: Austin Distel via unsplash.com
