Hvordan få en gjør-det-selv-MBA

Hvordan få en gjør-det-selv-MBA

På et eller annet tidspunkt i livet vil mange mennesker spørre seg om de skal få en MBA. Årsaken til dette kan være en av følgende:

  • De jobber kanskje for et lite selskap eller et stort selskap, og de leter etter måter å bli en større ressurs for arbeidsgiveren og øke sjansene for å bli forfremmet.
  • De har en forretningside og de ønsker å slå ut på egenhånd, men deres mangel på forretningskunnskap holder dem tilbake.
  • De har mye teknisk erfaring, og de vil vite mer om forretningsaspektene ved arbeidet sitt.

Hvis du er i noen av disse situasjonene, bør du være oppmerksom på at det å gå den tradisjonelle MBA-ruten ikke er ditt eneste alternativ. Ifølge Josh Kaufman, eier av bloggen, Den personlige MBA , og forfatter av den bestselgende boken med samme navn, kan du få en gjør-det-selv-MBA. Josh forklarer i Det personlige MBA-manifestet at prosessen består av følgende:



  • Les de beste forretningsbøkene der ute.
  • Lær så mye du kan fra disse bøkene.
  • Diskuter hva du lærer med andre.
  • Gå ut i den virkelige verden og få store ting til å skje.

Det er mye mer å få en gjør-det-selv-MBA nedenfor.



Veier fordeler og ulemper ved å få en MBA

Bør du begynne å se på GMAT og sende bort brosjyrer for handelshøyskoler? Eller bør du starte et selvstudium? Det første trinnet i å avgjøre om du skal få en MBA eller ikke, er å brainstorme en liste over proffer, samt en liste over ulemper.Reklame

Her er noen av tingene til fordel for å få en MBA:



  • En MBA fra en god handelshøyskole er et statussymbol.
  • Hvis du er i topp 15 MBA-program, har du tilgang til rekrutterere fra Fortune 50-selskaper, konsulentfirmaer og investeringsbanker.
  • På denne konkurransedyktige markedet kan det å ha en MBA skille deg fra andre kandidater som ikke har en.
  • I et MBA-program får du nettverk med potensielle fremtidige ledere i næringslivet.
  • Mange hevder at den virkelige verdien av en MBA er diskusjonen i klasserommet: det vil si å lære av klassekameratene dine.
  • Hvis du er i et MBA-program, har du tilgang til skolens alumni-forening, noe som kan bety jobbledelser og andre forretningsmuligheter.
  • Noen mennesker mener at det i dag å ikke ha en videregående grad tilsvarer det som ikke hadde en høyskoleeksamen for et tiår siden.

Noen av grunnene til ikke å få en MBA er følgende:

  • MBA er veldig dyre - opp mot $ 80 000 i undervisning - og mange betaler for en MBA med gjeld. Dette betyr at det vil ta deg flere år bare å komme i mål.
  • Du tar to år fri fra jobb. Dette betyr at du ikke tjener lønn, og at du kanskje går glipp av verdifull arbeidserfaring.
  • Mens du betaler tilbake skolegjelden, er du i utgangspunktet en ansatt tjener: du kan ikke forlate jobben din, selv om du hater det og timene er latterlige, fordi du har lån å betale.
  • Selv om det å ha en MBA kan gi deg et ledd i arbeidsmarkedet, garanterer det ikke at du får en høyt betalende jobb.
  • Det er mulighetskostnaden for alle de andre tingene du kunne ha gjort med tiden din i stedet for å sitte i et klasserom og gorge på casestudier og høre på forelesninger.
  • Mye av det du lærer i et MBA-program er utdatert.
  • Mens en av de beste måtene å lære er å gjøre, er et MBA-program for det meste bare læringsteori.

Det er opp til hver enkelt å avveie fordeler og ulemper for seg selv og bruke resultatene i sin egen situasjon. Men generelt sett, hvis alt du vil er å lære ting du trenger for å gjøre det bra i virksomheten, vil du sannsynligvis ha det bedre ved å få et bibliotekkort og gå i gang med et selvstudieprogram.



Hvordan få en gjør-det-selv-MBA

Hvis du bestemmer deg for å få en gjør-det-selv-MBA, eller i det minste se nærmere på muligheten, bør du gjøre følgende:

1. Les Kaufmans bok, The Personal MBA, for å mestre de grunnleggende prinsippene for god forretningspraksis. Kaufman kaller disse prinsippene, mentale modeller, og han legger ut 226 av disse mentale modellene i sin bok. Med The Personal MBA skal du tilegne deg en solid kjerne av prinsipper å jobbe ut fra, og senere, vil du henvise til andre bøker for å bygge videre på den kunnskapen.Reklame

Personal MBA dekker følgende tre områder:

  • Hvordan virksomheter fungerer : Du lærer om de fem forretningsprosessene som er kjernen i enhver virksomhet. Dette er verdiskaping, markedsføring, salg, verdilevering og økonomi.
  • Hvordan mennesker jobber : En virksomhet er opprettet av mennesker for å betjene mennesker. Det er derfor viktig å forstå hvordan folk tar beslutninger og kommuniserer med andre.
  • Hvordan systemer fungerer : Bedrifter er komplekse systemer med mange bevegelige deler, og du bør forstå hvordan komplekse systemer fungerer.

Denne boka gir deg ikke alle svarene. Hva den vil gjøre er å gi deg den kunnskapen du trenger for å stille de riktige spørsmålene. Deretter kan du samle mer informasjon ved å stille de riktige spørsmålene.

2. Hvis det er et bestemt emne du vil vite mer om, se bøkene som Kaufman anbefaler i The Personal MBA, samt den anbefalte leselisten som er lagt ut på bloggen hans ( De 99 beste forretningsbøkene ). Velg 2 eller 3 av disse bøkene for å lære mer om det aktuelle området eller ferdigheten du er interessert i.

3. Se gjennom hurtiglesingsbøkene og kursene som er tilgjengelige (jeg anbefaler PhotoReading), og velg en som appellerer til deg. Åpenbart er dette slik at du raskt kan komme deg gjennom materialet. Få også klassikeren How to Read a Book av Mortimer J. Adler, som viser deg hvordan du leser analytisk og syntopisk.

4. Lag et tankekart og / eller sammendrag av alt du leser som en del av ditt personlige MBA-program. Forsikre deg om at du inkluderer dine egne meninger, tolkninger og konklusjoner i sammendraget ditt. Kom med en handlingsplan basert på det du har lest.Reklame

5. Diskuter konklusjonene dine med andre.

6. Bruk din nyervervede kunnskap i den virkelige verden. Alt du gjør vil ha en effekt; det vil si at det vil generere tilbakemeldinger. Ved å handle vil du enten ha mer informasjon om hva som fungerer, eller du vil ha mer informasjon om hva som ikke fungerer.

7. Når du har handlet og mottatt tilbakemelding, må du analysere resultatene du fikk. Still deg selv spørsmål som følgende:

  • Hva fungerte?
  • Hva fungerte ikke?
  • Hva kan forbedres?
  • Hva må gjøres annerledes?

8. Basert på analysen din av tilbakemeldingen, bestem hvordan du trenger å endre tilnærmingen din.

9. Handle nok en gang.Reklame

10. Fortsett å gå gjennom denne syklusplanen, handle, analyser tilbakemeldingene og endre tilnærmingen din - til du har nådd ønsket resultat, eller til du er fornøyd med resultatene.

11. Gå videre til neste tema som interesserer deg, og gjør det samme igjen.

Konklusjon

Kaufman bruker sitater gjennom hele boken for å illustrere de forskjellige poengene han kommer med. Et av sitatene han bruker er følgende av Jack Welch, tidligere styreleder og administrerende direktør i General Electric: Folk overvurderer alltid hvor kompleks virksomhet er. Dette er ikke rakettvitenskap - vi har valgt en av verdens mest enkle yrker.

Mange mennesker som aldri har vært på handelshøyskolen, blir skremt av virksomheten. Men som Welch påpeker, er forretning ikke rakettvitenskap. Gå videre og gi det et skudd: start på reisen mot å få din egen personlige MBA.

( Den personlige MBA er høflighet av dum ).Reklame