6 essensielle tankesett for kontinuerlig karrierevekst

6 essensielle tankesett for kontinuerlig karrierevekst

Horoskopet Ditt For I Morgen

  6 essensielle tankesett for kontinuerlig karrierevekst

Jeg var lærer, coach og utdanningsadministrator i 44 år – 10 år på videregående og 34 år på kollegialt nivå. Jeg organiserte og ledet også basketballleirer og klinikker i hele Amerika og i fire europeiske land.



Jeg var privilegert som fikk jobbe med en god del mennesker som utmerket seg på jobben, noe som førte dem til vellykkede karrierer.



Gjennom årene har jeg observert 6 egenskaper som jeg trodde førte til at alle de vellykkede menneskene jeg møtte til å utmerke seg i arbeidet sitt. Her er seks tankesett du kan bruke for å utmerke deg i jobb og karriere.

Excel i arbeid og liv med disse tankesetttrekkene

1. Ydmykhet

De mest suksessrike menneskene jeg jobbet med var ydmyke fra den første til den siste dagen på jobb. Jeg fant ut at folk som kom til toppen av yrkene sine innen næringsliv, utdanning, juss eller medisin var ydmyke mennesker. Viljen til å innrømme at det er mer å lære er kjennetegnet på en utmerket leder. [1]

Uforsvarlig var folk som prøvde å utmerke seg i arbeidet sitt, men ikke hadde nådd toppen, de arrogante, egoistiske. Dette så ut til å være en gjenganger.



For sitt 75-årsjubileum dedikerte Fortune Magazine hele publikasjonen til ett konsept – beslutningstaking . De intervjuet ledere fra næringsliv, militær, utdanning og politisk verden.

Jeg trodde det mest innsiktsfulle intervjuet var med Jim Collins, forfatter av God til flott . Hans kommentar var at de viktigste avgjørelsene som ble tatt de siste 25 årene i amerikanske styrerom, uavhengig av virksomhet, begynte med at lederne sa de samme tre ordene, 'Jeg vet ikke.'



Jeg har jobbet med ledere som visste. Faktisk, å si at jeg jobbet 'med' dem er en feilbetegnelse. Ingen kunne jobbe 'med' dem fordi de allerede hadde alle svarene.

Jeg jobbet også med ledere som, når tøffe beslutninger måtte tas, kalte inn sine rektorer. De var ikke redde for å si: 'Jeg vet ikke hvordan vi skal håndtere dette problemet, men la oss sette hodet sammen og finne den beste løsningen.'


Jeg opplevde at disse ydmyke lederne var de sikreste og sterkeste lederne jeg noen gang har jobbet med.

John Wooden, den ikoniske UCLA basketballtreneren, oppsummerte ydmykhet da han skrev: [to]

Talent er gudgitt, vær ydmyk. Berømmelse er menneskegitt, vær takknemlig. Men innbilskhet er selvgitt, vær forsiktig.

2. Omsorg

Folk som utmerker seg på jobben bryr seg om sine medarbeidere. Å bry seg om mennesker er et av elementene i velværesentrert lederskap, eller ledelse som er designet for å styrke og fremme profesjonell oppfyllelse. [3]

Basketballspillerne våre ved University of St. Francis pleide å demonstrere for trenerne som talte på Chicago Nike-klinikkene. De måtte gjøre en demonstrasjon for en Indiana-trener, Bob Knight. De var nervøse fordi Coach Knight hadde rykte på seg for å være tøff mot spillere.

Den aller første øvelsen Coach ga våre spillere var en katastrofe. Gutta våre rotet det totalt til. Trenerne lo.

Coach Knight gikk rett bort til trenerne og sa: 'Hvis jeg hører mer latter, kommer jeg til å velge 10 av dere til å demonstrere, og barna kommer til å sitte på første rad og le av dere.'

Du har aldri hørt at 800 busser blir så stille så raskt!

Bob Knight viste at han brydde seg om spillerne våre, og de var glade for å jobbe med ham resten av klinikken.


Folk som bryr seg dukker opp. Vellykkede mennesker bryr seg.

3. Ekstra mil

Vellykkede mennesker gjør alltid mer enn det som forventes av dem.

Når det oppstår problemer, gjør folk som utmerker seg på jobben alt som trengs for å løse problemet. De trenger ikke å bli spurt; de er alltid klare til å gå den ekstra milen.

Min medtrener og gode venn, Jack Hermanski, jobbet med spesialpedagogiske elever. Han var en «omreisende» lærer som jobbet med elever ved ti skoler i distriktet hans. Som mange skoledistrikter var budsjettene minimale i Jacks distrikt. Jack var forpliktet til å undervise elevene sine og nektet å la budsjetter hindre ham i å tjene barna sine.

Jack måtte reise daglig fra skole til skole, og hadde alt utstyret sitt i lastebilen sin. Men det var noe annerledes med utstyret i Jacks lastebil. Han kjøpte alt!

Jack gikk den ekstra milen for å gi elevene den beste pedagogiske opplevelsen som mulig.

4. Lytting

Jeg er overbevist om dyktigheten til lytter kan aldri overbetones. Vi har mange klasser i tale i høyskolekursene våre, men jeg tror en obligatorisk klasse i LYTTING innenfor de generelle utdanningskravene vil være til mer fordel for studentene. Aktiv lytting gir tilgjengelighet, og det er en verdsatt ferdighet. [4]

I stedet for å gi deg mine perspektiver på lytting, la meg dele visdommen til noen tankeledere om lytting:

  • 'En av de mest oppriktige formene for respekt er faktisk å lytte til hva en annen har å si.' – Bryant H. McGill
  • 'Å lytte er en av de mest høylytte formene for vennlighet.' – Anonym
  • 'De fleste av de vellykkede menneskene jeg har kjent er de som lytter mer enn å snakke.' – Bernard Beruch
  • «Mot er det som skal til for å stå frem og snakke; mot er også det som skal til for å sette seg ned og lytte.» - Winston Churchill
  • «Gud ga oss en munn som lukkes og ører som ikke gjør det. Det må fortelle oss noe.' – Anonym
  • «De fleste lytter ikke med den hensikt å forstå; de lytter med den hensikt å svare.» – Stephen Covey
  • «Jeg minner meg selv hver morgen: Ingenting jeg sier denne dagen vil lære meg noe. Så hvis jeg skal lære, må jeg gjøre det ved å lytte.» – Larry King
  • 'Du kan ikke virkelig lytte til noen og gjøre noe annet samtidig.' – Scott Peck
  • Jeg har aldri tenkt på dette før. Har du? 'Ordet lytt har de samme bokstavene som stille.' – Alfred Brendel

Folk som utmerker seg på jobben har utviklet evnen til å lytte.

5. Kontinuerlig læring

'Sinnet er som en fallskjerm. Det fungerer best når det er åpent.' Frank Zappa

På samme måte som å lytte, fører kunnskap til respekt. Uansett yrke, må du jobbe hardt for å lære alt du kan om det.

Tilbake på 1960-tallet trodde jeg på vektløfting for basketballspillere. Denne praksisen kan ha vært den eneste gangen jeg var i forkant av den velkjente kurven!

Vi løftet to dager i uken i løpet av sesongen. Vi løftet etter styrke – prøvde å gjøre spillerne våre klar for det fysiske i kampene. Vi var heldige som fikk muligheten til å møte Chicago Bulls styrketreningstrenere. Som alle andre løftet de for styrke, men de tok det ett skritt videre.

De løftet også for atletikk. De viste oss noen løft som ikke bare økte styrken, men også forbedret hurtigheten. Vi holdt et åpent sinn og endret noen av vekttreningsøvelsene våre.

Gjentakelse er læringens mor. Den eneste måten du mestrer en fysisk ferdighet på er gjennom timer med repetisjon.

6. Konsistens i innsats

Jeg pleide å tro at innsats var nøkkelen til atletisk suksess. Jeg tror ikke lenger på dette for friidrett eller noe yrke. Jeg tror forskjellen mellom god og stor i enhver bestrebelse er konsistensen i innsatsen.

Ingen har sitt 'A'-spill hver dag, men de store utvikler evnen og tankegangen til å nå ned og bringe det beste de har hver dag.

Gode ​​idrettsutøvere kan finne sin beste innsats med jevne mellomrom. Store idrettsutøvere har mental seighet når de binder opp skoene for trening og går ut på banen eller banen for å oppnå maksimal innsats umiddelbart.

I sin berømte Pyramid of Success definerer John Wooden suksess på denne måten: [5]

Suksess er fred i sinnet som er et direkte resultat av selvtilfredshet i å vite at du har anstrengt deg for å bli det beste du er i stand til.

Bunnlinjen

Det er kritisk viktig å akseptere at det ikke finnes noen snarveier til suksess. Når du konsekvent kan ta med deg det beste du har hver dag, vil du vite hvordan du skal utmerke deg i karrieren din og ha en suksess i fremtiden.

For å utmerke seg på jobben: Vær ydmyk. Vær omsorgsfull. Gå den ekstra milen. Vær en lytter. Vær en livslang elev. Ta med konsekvens i innsatsen.

TL;DR

Har du ikke tid til hele artikkelen? Les dette.

  6 essensielle tankesett for kontinuerlig karrierevekst

Det er forskjellige tankesett du kan adoptere for å lykkes: ydmykhet, konsistens og proaktivitet er noen som trenere og ledere har tatt i bruk.

Være en god lytter vil hjelpe deg med å lykkes på jobb og utmerke deg i livet; dette inkluderer passiv og aktiv lytting.

For å lykkes må du være det i samsvar med din innsats for å nå målet ditt.

Gjentakelse er læringens mor. Den eneste måten du mestrer en fysisk ferdighet på er gjennom timer med repetisjon.

Når du konsekvent kan ta med deg det beste du har hver dag, vet du hvordan du gjør det utmerke seg i din karriere og hvordan få en suksess i fremtiden.

Utvalgt bildekreditt: DocuSign via unsplash.com

Referanse

[1] Sosioøkologisk praksisforskning: Utenfor skylden: lederskap, samarbeid og medfølelse i tiden med COVID-19
[to] John Wooden: Viktigheten av å ha ydmykhet
[3] Akademisk medisin: Velværesentrert lederskap: Utstyre ledere i helsevesenet for å dyrke legenes velvære og profesjonell oppfyllelse
[4] American Journal of Pharmaceutical Education: Lederskapsleksjoner og karriereråd fra musikalen Hamilton
[5] John Wooden: Suksesspyramide

Caloria -Kalkulator