Helvete, sa den franske eksistensialistiske filosofen Jean-Paul Sartre, er andre mennesker. Til tross for alle våre gode intensjoner i livet, er det mennesker som bare ser ut til å komme under huden vår, som går ut av deres måte å sabotere vår innsats - ofte uten å vite det - eller som vi bare ikke kan forholde oss til.

Samtidig lever vi i en verden der vår evne til å komme sammen med andre mennesker i økende grad blir verdsatt. Bedrifter desentraliserer beslutningstaking, og legger mer myndighet i hendene på teammedlemmer hvis handlinger blir evaluert som en gruppe; sosiale nettverk har fått ny betydning for alt fra å få jobber til å underholde seg selv til å skrive akademiske verk; til og med vår arkitektur krever mer og mer mellommenneskelig kontakt, med hele dets potensial for friksjon, ettersom arbeidsgivere beveger seg utover den semi-åpne kabinegården til fullt åpne arbeidsområder.Reklame

Kort sagt, vi lever i en verden med stadig færre murer, og vi blir i økende grad bedømt på vår evne til å takle utfordringene som medfører. Du trenger ikke å like alle du møter, men du må klare å jobbe med dem, enten som kolleger, kolleger, klienter eller konsulenter og tjenesteleverandører.

Reklame

Komme sammen er ikke så vanskelig

Den gode nyheten er at det ikke er spesielt vanskelig å jobbe produktivt med andre mennesker, hvis du har den rette holdningen. Med lite arbeid vil du oppdage at møter med selv de mest irriterende menneskene kan være produktive.

Nøklene til å leke godt med andre er:Reklame

• Lytt produktivt
  Å lytte innebærer mer enn bare å nikke på hodet og si Hmmm ... en gang i blant. Prøv å høre ikke bare hva en person sier, men hva de mener (dette betyr at du ikke må hoppe på feil - men du sa ...). Hva er deres virkelige bekymringer? De fleste mennesker vil ikke eksponere seg for mye, for å gjøre seg sårbare, så ofte vil de legge sine sanne følelser på vanskelig og stump språk. du må prøve å kutte gjennom det for å komme til kjernen av det som blir sagt.
• Stille spørsmål
  En annen måte vi beskytter oss på er å unngå å se ut som om vi ikke vet noe - slik at vi ikke stiller spørsmål. Hvis du er usikker på noe, spør. Hvis du tror du kanskje vær uklar, spør. En god strategi er å omformulere det som er blitt sagt og spørre om det var det som var ment. Du vil at jeg skal vise deg hvordan du skriver ut til en ekstern skriver, er det riktig?
• Vise interesse
  Prøv å være følsom for endringer i menneskene rundt deg, i alt fra humør til frisyre. Still spørsmål om deres liv og deres interesser. Ikke bare kan du lære mye hvis du viser minst mulig interesse, de fleste elsker å snakke om seg selv - gi dem muligheten, og du har fått en venn av dem.
• Aktiver innovasjon ved å spørre hvorfor?
  Vi bukker ofte under lysten til å kritisere - og ofte med god grunn. Men ingen liker å være i mottakersiden av kritikken. Snu kritikkens negative energi ved å spørre hvorfor? - som i Hvorfor tror du dette vil øke salget? eller hvorfor ville denne prosessen fungere bedre enn den vi allerede bruker? Ideen er å få dem til å nå det punktet hvor ideen deres smuldrer av seg selv - og å gi dem en mulighet til å jobbe seg gjennom det punktet, hvis de kan.
• Forstå deres perspektiv
  Her er en unik tanke: alle gjør alt de gjør av det de mener er gode grunner. Det er sant - uansett hvor dumme eller elendige eller inkompetente noen avgjørelser kan se ut for deg, de trodde de gjorde det rette på den tiden. Din jobb som medmenneske er ikke å fortelle dem hvor dumme eller slemme eller inhabile de er, men å finne ut hva deres begrunnelse kunne ha vært.
• Oppfør deg som om du tar feil
  Da jeg intervjuet Tatsuya Nakagawa og Peter Paul Roosen på Lifehack Live, sa de noe oppsiktsvekkende: ikke bli forelsket i ideene dine. Det betyr ikke at du ikke skal forkjempe dem; det betyr at du må lage et rom rundt ideene dine der de kan testes. Ta med ideer til andre mennesker og be dem vise deg hva som er galt med dem. Vær åpen for andre ideer som kan være bedre.
• Del kreditt
  Ingen oppnår noe helt alene. På et tidspunkt nær slutten av noen prosjektet bruk noen minutter på å finne ut hvem du ikke hadde klart det uten - fra administrativ assistent som sorterte utdelingen din til leverandørrepresentanten som hjalp deg med å lage en viktig forbindelse - og sørg for at de fikk god kreditt. Vær oppriktig og takknemlig overfor alle som gir deg en hånd.
• Hold forpliktelsene dine
  Det er et ordtak som sier at du bare er så god som ordet ditt. Uansett hvor ubetydelig en oppgave virker for deg, når du først har fortalt noen at du skal gjøre det, gjør det . Gjør det raskt, gjør det så godt du kan, og gjør det muntert. Tiden for ikke å gjøre det var før du forpliktet deg - ikke senere når du bestemmer deg for at det ikke er noe du bryr deg om å gjøre, eller du ikke har tid til det.

For det meste er å spille bra med andre et spørsmål om enkel respekt - selv for folk du ikke tåler. Spesielt for folk du ikke tåler. Så mange mennesker blir trukket inn i stygg kontorpolitikk og mellommenneskelig rivalisering fordi de tror de scorer poeng ved å behandle sine fiender uten respekt - kom over deg selv. Du ser like ille ut som den du forestiller deg som fiender med ser ut til deg, og du reduserer alles evne til å jobbe.

I stedet være som Fyren - Følg deg. Hold deg ren for kontorpolitikk, og gjør deg til en ressurs for de rundt deg. Eller, selvfølgelig, du kan leve i helvete Sartre sa at vi skaper for oss selv ut av våre forhold til andre mennesker. Hvor mye moro gjør det at lyd?Reklame

Noen som har andre råd for å spille bra med andre? Gi oss beskjed i kommentarene!