HVORDAN SYSTEMTENKING GJØR DEG TIL EN SMARTERE PERSON

Det er flere perspektiver på begrepet systemtenking. Disiplinen går utover en samling verktøy og teknikker. Mange mennesker er fascinert av verktøy som idédugnad, verktøy for strukturell tenkning, verktøy for dynamisk tenkning, samt databaserte verktøy. De tror at systemtenkningsverktøyene kan gjøre dem smartere og produktivere. Det går imidlertid utover det ettersom systemtenking er mer strategisk og følsom for miljøet vi befinner oss i.

Så hva tenker systemene og hvorfor er det bra for deg?

Hva tenker system?

Systemtenking er et diagnostisk verktøy som kan hjelpe deg med å vurdere problemer før du tar grep . Det hjelper deg å stille spørsmål før du kommer til konklusjoner. Det hindrer deg i å ta en antagelse, som er det laveste kunnskapsnivået.

En systemtenker er nysgjerrig, medfølende og modig. Systemtenkingstilnærmingen inkorporerer handlingen av å se det store bildet i stedet for å se i deler. Den anerkjenner at vi er koblet sammen, og det er forskjellige måter å løse et problem på.

Kjennetegn ved systemtenking

Systemtenking kan hjelpe deg med å analysere sammenhenger mellom delsystemer og forstå deres potensial for å ta smartere beslutninger.

I et fotballag er elementene trener, spillere, banen og en ball. Forholdet er strategier, kommunikasjon mellom spillere og spilleregler. Målet er å vinne, ha det gøy og trene. Vi tilhører alle flere systemer og delsystemer.

Noen egenskaper ved systemtenking inkluderer:

Problemet er viktig
Problemstillingen er kjent med kjente mønstre
Det er gjort forsøk på å løse problemet.

Gitt disse egenskapene går systemtenking utover et operativt verktøy; det er en strategisk tilnærming og en filosofi.

Hvordan bruke systemtenking

Her er tre måter du kan bruke systemtenking på:

1. Forstå hvordan systemet fungerer og bruk tilbakemeldingspoeng

Den første oppgaven er å vite hva systemet handler om og identifisere drivstoffpunkter eller tilbakemeldinger som påvirker funksjonen. Dette er det som vil hjelpe til med å justere systemet.Reklame

Hvis du vil at systemet skal være produktivt, kan du forbedre tilbakemeldingspunktene. Hvis du vil at den skal være mindre produktiv, må du bruke de samme punktene.

Et godt eksempel er et badekar. Håndtakspunktene er kranen og avløpet. Hvis du glemmer å lukke avløpet etter å ha slått på vannet, vil vannet aldri slutte å strømme, og karet vil aldri renne over.

Hvis du vil ha mer vann, lukker du avløpet mens du snur vannet. Hvis ikke, må du skru av kranen og åpne avløpet. Du kan bruke dette på din personlige utvikling.

Når du oppdager tilbakemeldingspunktene i livet ditt, finner du innflytelses- eller tilbakemeldingspunktene dine, og forbedrer deretter disse poengene. Hvis du vil være i form, skaff deg en trener, finn en mentor eller spis sunn mat.

2. Oppdag mønstrene, strukturen og hendelsene

Trender og mønstre kan sammenlignes med ledetråder for et kryssord. Når du ønsker å forbedre systemet, gir trender og mønstre tips og skifter paradigme. Vanligvis kan de lede deg til uvanlige og uventede aspekter, til ideer, mennesker eller steder du aldri har tenkt på.

Smarte mennesker ser opp for trender og mønstre, slik at de kan være fortrolige med endringer.

Du kan se verden fra 3 forskjellige perspektiver:

Jeg. Hendelsesperspektivet

Hvis du vurderer verden fra et hendelsesperspektiv, er det beste du kan være å være smartere å ‘reagere’. Du har en tendens til å være smartere ved å reagere raskt, bli lettere på føttene og fleksibel når du går gjennom livet.

Så hvordan ser du på verden fra et hendelsesperspektiv? Du stiller et spørsmål som: ‘Hva skjedde?’.

Det er mulighet for å bli mer bevisst og se mer på dette nivået. En utmerket teknikk for å oppnå dette er av fortelle en historie til en gruppe . Hvis du kan se utover hver hendelse, se utover mønstre og trender, vil du bli bemyndiget til å forutse, forutsi og planlegge.Reklame

ii. Mønsterperspektiv

For å se verden fra et mønsterperspektiv, må du spørre: 'Hva har skjedd?'

Det er ofte vanskelig å se den faktiske størrelsen på et isfjell (underliggende strukturer som er årsakene til hendelser). Vannlinjen dissekerer det som er synlig fra det som ikke er synlig.

En systemtenker antar ikke fra det som bare er synlig; han eller hun søker å vite hva som har skjedd.

Ta en titt på denne videoen for å forstå mer om isbergsteorien:

iii. Strukturperspektivet

For å se verden fra et strukturperspektiv, må du spørre, ‘hva forårsaker problemer?’ Svarene vil være de faktorene og kreftene som er ansvarlige.

Hvis du befinner deg i en trafikkork, klandrer du ikke neste sjåfør som en smart person; du kan spørre, ‘hva har forårsaket trafikkorket?

De vanlige svarene kan være en råtnende veidekke, uforsiktig sjåfør eller høy hastighet, men det ville være de samme tingene som ble identifisert som trender. Hva gjør strukturperspektivet annerledes enn andre.

Strukturen er det som driver energien din. Det er det som påvirker hendelsene. En systemtenker gjør fradrag basert på interne strukturer for å komme til en konklusjon

3. Folkeproblemer mot systemproblemer

Flere problemer som spenner fra sikkerhetsbrudd, produktfeil, fattigdom, til ineffektivitet i transport er systemiske.Reklame

Selv når du oppfører deg dårlig, er det vanligvis et internt system å klandre.

Hvis du ikke er produktiv i virksomheten din, kan det hende at den ikke skyldes deg. Det kan være et system du trenger å forbedre.

Husker du tilbakemeldingspunktene våre? Så snart du vurderer systemet, kan du fokusere på mennesker. Forårsaker en ny ansettelse forsinkelse i emballasjeprosessen? Påvirker dårlig kommunikasjon teamets ytelse? Omfordeling av jobbroller kan være et perfekt innflytelsespunkt.

I eksemplet med trafikkork kan det være en systembasert løsning som å installere trafikklys og deretter håndheve trafikklover i området for å straffe hensynsløse drivere.

Hvordan fremme læring med systemtenking

Systemtenking hjelper deg å sette pris på innbyrdes forhold mellom mennesker, organisasjoner, politikk, beslutninger, ideer og relasjoner.

Peter M Senge fremmet fem disipliner som fremmer læring i ditt DNA - enten du leder en organisasjon, starter en satsing eller jobber som frilanser.^[1]

1. Få mestring

Du kan ta kurs på nettet, delta på konferanser, lese bloggartikler og bøker, lytte til podcaster, samtale med ledere innen og utenfor din bransje, se dokumentarer, lære av teamet ditt og strekke deg ved å forbedre dine ferdigheter.

2. Oppdag dine antagelser og skjevheter

Det var denne lignelsen om fire blinde menn som gjorde forskjellige antagelser om en elefant. Antagelsene og skjevhetene deres hindrer dem i å forstå hvordan dyret ser ut.

Skjevheter kan frarøve deg innovasjon og hindre deg i å oppleve personlig vekst. For å bli oppmerksom på dine skjevheter, må du ta en intern tur og engasjere gjennombruddstankegang.

3. Etablere visjonen din

Systemer maler til stopp når målet eller oppdraget ikke er definert. Du vil ikke ha motivasjonen til å gjennomføre det elektroniske kurset hvis du ikke vet hvorfor du abonnerer i utgangspunktet.Reklame

Er det for karriereutvikling? Å øke spillet ditt eller få generell kunnskap? Visjon inspirerer deg.

4. Lær i grupper

Det er kraft i delt læring. Det er en størkning av forståelsen når du lærer i en gruppe. Du kan få leksjonene etset i ditt langsiktige minne.

For eksempel kan du bli med i læringsgrupper der informasjon deles ukentlig.

5. Tenk i systemer

Systemtenking handler om livslang læring og forbedring. Det har også vært knyttet til Iceberg-prinsippet, som bekrefter at synlige hendelser er ubetydelige sammenlignet med det som er synlig. Det er mer is under vannlinjen enn det du kan se med dine fysiske øyne.

Når du kjemper med en utfordring, tenk i systemer. Forstå detaljene i problemet. Oppdag brukspoengene dine. Vurdere, tilpasse og fortsette å forbedre modellene dine.

Tross alt. Hvis du møter en løve i naturen, må du forstå hva du står overfor.

Siste tanker

Du kan fremme systemtenking ved å modellere ditt eget miljø. Delta i trening, se TED Talks, og skape tid til å få kontakt med andre.

Øv også kritisk tenking i stedet for å ta antakelser før du tar en beslutning. Jo mer du tenker systemer, jo mer vil du bli smartere og produktiv i alle aspekter av livet ditt.