12 dårlige lederskapskvaliteter å være klar over

12 dårlige lederskapskvaliteter å være klar over

Horoskopet Ditt For I Morgen

Har du noen gang hørt om Peter-prinsippet? Det er tanken at i enhver bedrift blir folk forfremmet basert på suksess i jobben de er i. Denne fremgangen stopper bare når de når et nivå der de ikke utmerker seg lenger. De har gått utover stedet der de var kompetente, og dermed blitt sittende fast på sitt inhabilitetsnivå.

Dette prinsippet er basert på forestillingen om at suksess på et område ikke nødvendigvis tilsvarer suksess på andre områder. Dette er hvordan dårlige ledere blir gjort, og blir forfremmet til en stilling de bare ikke er kvalifisert for.



For eksempel, bare fordi noen er en god selger, betyr det ikke at de kan lede et salgsteam.



Ta deg tid til å tenke på den beste sjefen du har hatt, og sammenlign den med den verste sjefen du har hatt. Kan du huske hvordan det føltes å jobbe for hver? Du kan sannsynligvis huske følelsen av å jobbe for hver enkelt. Men kan du identifisere egenskapene som gjorde lederen god eller dårlig?

Det er viktig å være oppmerksom på dårlige lederegenskaper når du ser dem, da dette vil hjelpe deg med å definere forholdet til din egen sjef og forbedre dine personlige lederegenskaper.

Innholdsfortegnelse

  1. 12 dårlige lederskapskvaliteter
  2. Hvorfor folk blir hos en dårlig leder
  3. Hvordan håndtere dårlig ledelse
  4. Konklusjon

12 dårlige lederskapskvaliteter

Dette er 12 dårlige lederegenskaper å være klar over.



1. Konflikt unngåelse

Enten det er mellom avdelingsledere eller teammedlemmer, er det viktig å håndtere konflikt direkte og avgjørende. Ved å ikke håndtere det eller bare håpe at det vil forsvinne, lar en dårlig leder bare situasjonen feste. De vil fortsatt ha å takle det, men når de gjør det, vil det ha forvandlet seg fra en liten konflikt til en alvorlig situasjon.

Gode ​​ledere vet at de ikke kan gjøre alle lykkelige, og at det å ta disse vanskelige beslutningene er i deres stillingsbeskrivelse.



2. Mangel på fleksibilitet

Langt borte er dagene da du kunne ta i bruk en lederstil for hele din karriere. Gode ​​ledere vet når og hvordan de skal tilpasse sin lederstil. De kjenner også teammedlemmene sine og forstår hvordan de kan motivere dem individuelt. I dagens verden sier ingenting dårlig ledelse mer enn en urokkelig autoritær sjef.

3. My-Way-or-the-Highway Mindset

Folk liker å tro at de kom i lederposisjon på grunn av sin kunnskap og ekspertise. Selv om det kan være sant, kan det føre til arroganse og fleksibilitet. En del av å være leder er å inspirere teamet til større ting. Med mindre de har autonomi til å utarbeide problemer alene og, ja, til og med gjøre feil, vil de ikke holde seg motivert.Reklame

4. Rasjonalisering av dårlig eller uetisk oppførsel

Det spiller ingen rolle hvor smart eller talentfull en leder er; hvis de rasjonaliserer dårlig oppførsel fra seg selv eller andre, er de dømt til å mislykkes. Det er en enkel ting å falle inn i, men rasjonalisering av uetisk forretningspraksis på grunn av noe kortsiktig gevinst innhenter alltid dem.

5. Mangel på sporrekord

Suksess avler suksess. Selv om tidligere prestasjoner ikke er en garanti for fremtidig suksess, er det faktum at det å ansette noen som har bevist suksess er mindre risikabelt enn å ansette noen som ikke har det.

6. Manglende evne til å opprette eller tilpasse seg en bedriftskultur

Å skape den rette selskapskulturen tjener til å styrke og løfte lag. Det har hele selskapets implikasjoner, og hvis det ikke blir omfavnet og brukt av lederen, vil det ha en negativ effekt på avkastningen.[1]

7. Dårlige kommunikasjonsferdigheter

Ledere må være i stand til å kommunisere effektivt på en rekke måter og med en rekke mennesker. En person med dårlige kommunikasjonsevner kan ikke effektivt dele selskapets mål , oppdrag eller strategi for å oppnå dem. Å kunne kommunisere effektivt, både muntlig og skriftlig, er et must for enhver leder.

8. Selvsentrert

Foruten å være elendig å være i nærheten, gjør selvsentrerte mennesker fattige ledere. Hvis en leder er selvsentrert, vil de ta æren for suksessene og legge skylden for feilene. Etter hvert fører dette til at personalet blir demoralisert og virksomheten svikter.

Rotary Club har et ordtak: Service over meg selv, myntet av rotarian Arthur Frederick Sheldon. Dette betyr at bare vitenskapen om riktig oppførsel overfor andre betaler. Virksomhet er vitenskapen om menneskelige tjenester. Han tjener de fleste som tjener sine medmennesker best.[2]

9. Uforutsigbarhet

Dette kan ta mange former. Et team må være i stand til å forutsi hva sjefen ønsker for å ha noen form for autonomi som gjør jobben sin. Uten den vil de bli tvunget inn i et system for mikrostyring. Å måtte greie alle beslutninger i frykt for represal er å mislykkes i ledelse.

I tillegg trenger de ansatte en følelse av stabilitet for å føle seg trygge. Hvis ansatte vet at sjefens reaksjon på dårlige nyheter er avhengig av humøret den dagen, kan det stoppe strømmen av viktig informasjon. Det betyr også at de hele tiden vil gå på eggeskall rundt den sjefen.

Til slutt, folk som sier eller gjør ting uten å tenke først, blir veldig dårlige ledere. Poenget er at å sende blandede signaler er en av de dårlige lederegenskapene som vil dømme en virksomhet til å mislykkes.

10. Ikke fremtidsrettet

Å være fornøyd med status quo er aldri en god ting for en leder. Det betyr at de er mer opptatt av å overleve enn å vokse og trives. Gode ​​ledere er fremtidsrettet og holder virksomheten på spissen av endringen og innovasjonen.Reklame

11. Know-It-All

Gode ​​ledere vet hvor mye de ikke vet. De har ikke noe ønske om å ha rett eller til og med være den smarteste personen i rommet. Gode ​​ledere vet hvem og når de skal be om råd.

Kunnskap, derimot, tar sjelden råd eller til og med innspill fra andre enn en overordnet. De utnytter ikke den enorme mengden kunnskap og talent som er tilgjengelig for dem.

12. Ikke fokusert på kunden

En leder må være fokusert på kunden. De trenger å vite nøyaktig hvem de betjener, hva deres behov er, og hvordan selskapet kan jobbe for å oppfylle disse behovene bedre enn konkurrentene. Hvis lederen i organisasjonen ikke fokuserer på kunden, kan du være trygg på at det er en leder fra en konkurrent som er.

Hvorfor folk blir hos en dårlig leder

Når du har en dårlig leder, er den enkle løsningen bare å slutte og finne en annen jobb, men det er sjelden så enkelt som det. Folk holder seg i stressende og usunne forhold hele tiden; arbeidsforholdet er ikke annerledes. Men hvorfor blir de værende?

Det er et utall grunner til at folk fortsetter å jobbe for en dårlig leder, men de er for det meste knyttet til grunnleggende menneskelig psykologisk dynamikk.

Føler meg emosjonelt drenert

Når du har å gjøre med en høy stresssituasjon dag etter dag, blir det følelsesmessig tappende. De vil kanskje finne noe annet, men de har bare ikke energi til å gjøre det. Det er heller ikke en god ide å slutte i en jobb uten å ha en annen jobb i kø. Det er imidlertid vanskelig å få en annen jobb i kø når du er følelsesmessig utmattet hele tiden. Stressende arbeidsmiljøer kan også gjøre det vanskelig å se for seg mer positive situasjoner som kan være der ute.

Tap aversjon

Ikke ønsker å gi opp noe du allerede har, er en annen grunn til at folk blir hos en dårlig leder. Tanken går slik: Han / hun er en elendig sjef, men dette er kanskje den beste jobben jeg kan få. I psykologiske termer er det et konsept som heter Loss Aversion.

Kjærlighet til jobben

Noen mennesker blir fordi de virkelig elsker jobben selv om de hater sjefen. Arbeidet er svært meningsfylt for dem og gir dem en følelse av formål og følelsesmessig tilfredshet.

Hope of Change

Til slutt er det alltid det håpet at sjefen kan endre måter. Det skjer sjelden, men det er fortsatt håp.

Hvordan håndtere dårlig ledelse

Hvis det ikke er et alternativ å slutte, er det noen strategier du kan bruke for å håndtere mer effektivt med en dårlig leder. Selv om den nøyaktige strategien du bruker, avhenger av sjefens spesifikke dårlige lederegenskaper, har vi noen gode generelle anbefalinger.Reklame

Identifiser motivasjonen

Det første du vil gjøre er å observere. Du vil identifisere sjefens utløsere og motivasjoner. Hva er viktig for dem?

Husk at de kanskje ikke er klar over sine egne motivasjoner, men hvis du er oppmerksom, kan du gjøre rimelige antakelser om følgende:

  • Er de bekymret for hvordan de ser ut til sine kolleger eller overordnede?
  • Hva (om noe) ser ut til å gjøre dem lykkelige?
  • Hvordan måler de suksess i seg selv og andre?
  • Hva bryr de seg mest om?
  • Hva skremmer dem?

Ved å forstå lederens personlighet, motivasjoner og utløsere, kan du ramme interaksjonene dine deretter. Når du for eksempel presenterer en ide for en leder som er kunnskapsrik, kan du prøve å gi dem en måte å dele kreditten på.

I stedet for å si, tror jeg at vi kan spare penger ved å endre hvordan vi gjør X og i stedet for å gjøre Y, vil det være bedre å formulere det på denne måten: Hei, jeg vil gjerne få din mening. Tror du at vi kan spare penger på X hvis vi endrer det til Y? Dette vil gi dem et utfall, og i deres sinn kan de ta (i det minste delvis) æren for ideen, så det er mer sannsynlig at den blir implementert.

Ikke sabotasje

Det kan være fristende å prøve å utjevne poengsummen ved å jobbe sakte, ta ekstra fridager eller misbruke mental helse og sykedager. Imidlertid er alt som gjør situasjonen verre. Du må ha gode samarbeidsforhold med dine kolleger, så vel som andre ledere i selskapet.

Du vil heller ikke la det påvirke arbeidet ditt. Hold kvaliteten på arbeidet ditt høyt. Med mindre du har en annen jobb i kø, vil du ikke miste denne.

Forutse

Prøv å forutse lederens ønsker, behov og forventninger. Ved å gjøre dette kan du være et skritt foran dem. Dette er spesielt nyttig hvis sjefen din er en mikromanager.[3]

Avklare

Gode ​​kommunikasjonsevner er et must for enhver organisasjon. Dessverre er en av de vanligste dårlige lederegenskapene dårlige kommunikasjonsevner. I stedet for å stole på en leder med dårlige kommunikasjonsevner, må du ta kontroll over situasjonen.

Det er en prøvd og sann metode når du prøver få klarhet fra noen . Bare repeter tilbake til dem hva de sa, og få dem til å lytte. Ok, dette er hva jeg hørte deg si. Er det det du mente?

Hvis det er, har du oppnådd klarhet; Hvis det ikke er det, gir det dem en sjanse til å forklare nærmere.Reklame

Denne teknikken fungerer bra når du får tildelt en ny eller annen oppgave, samt når du håndterer tvister med sjefen.

Ta vare på deg selv

Dårlig ledelse og dårlige sjefer gir en stressende og utmattende arbeidshverdag. Ikke la det skade din fysiske eller mentale helse. Gjør følgende for å ta vare på deg selv.

Få rikelig med mosjon

En av de beste måtene å redusere stress på er gjennom trening. Det reduserer ikke bare stress, men holder deg også sunn og borte fra de mer skadelige måtene å redusere stress på, som å drikke, røyke og bruke stoffet.

Hold et sunt kosthold

Et arbeidsmiljø med høyt stress vil ta sin egen toll på kroppen din. Stress er en kjent faktor i både hjertesykdom og hjerneslag. Minimer disse risikoene ved å opprettholde et sunt kosthold.

Ha et støttesystem

Å ha noen du kan snakke med er viktig når som helst du er i en stressende situasjon. Å kunne lufte og snakke med noen hjelper alltid. Du kan sprette ideer av dem, og de kan gi deg råd eller et perspektiv du ikke har vurdert.

Få nok søvn

Forbindelsen mellom søvn av høy kvalitet og hjertehelse har vært godt etablert i en stund nå. Imidlertid har vår forståelse av interaksjonen eller årsak og virkning utviklet seg over tid. Det antas nå at søvn av dårlig kvalitet bidrar til ting som koronararteriesykdom, perifer arteriell sykdom, kongestiv hjertesvikt, hjerneslag og hjerteinfarkt.[4]

Konklusjon

I en ideell verden ville vi alle ha gode, kompetente ledere og ledere, de som oppløftet oss, hjalp oss med å lykkes og fikk oss til å føle oss verdsatt. Studier har imidlertid vist at 75% av amerikanerne sier at sjefen deres er den mest stressende delen av arbeidsdagen.[5]

Det er altså åpenbart at dette er et veldig vanlig fenomen og som sannsynligvis ikke vil endre seg når som helst snart. Det beste alternativet er å lære å håndtere effektivt med dårlig ledelse til enten du eller de forlater. Uansett, husk alltid at en jobb aldri er verdt helsen din eller familieforhold.

Fremhevet fotokreditt: You X Ventures via unsplash.com

Henvisning

[1] ^ Inc .: 1 stor hemmelighet for suksess som de fleste entreprenører overser hver dag
[2] ^ Roterende: Rotarys to offisielle motto
[3] ^ Muse: Hvordan håndtere en sjefsstyring
[4] ^ Slutt å snorke nå !: Søvn og hjertehelse: En toveis forbindelse
[5] ^ Everest College: Stress dreper deg

Caloria -Kalkulator